Un esprit de partenariat
Le conflit et la coopération forment un tandem inséparable, grâce auquel une société développe son intelligence collective, corrige ses dysfonctionnements et évolue. Pourtant, dans de nombreuses entreprises, tandis que des efforts sont fait pour encourage la coopération, les conflits sont perçus comme une gêne. Lorsqu'ils se produisent, les responsables sont la plupart du temps en mode réactif et cherchent à éteindre l'incendie.
L'approche REDD-CR vise au contraire à créer une véritable culture de la régulation des conflits, avec une veille préventive, une méthode de diagnostic en continu et une intégration des apprentissages cumulés de toutes les situations de conflit répertoriées.
Nos partenariats portent des fruits et permettent aux responsables et à leurs équipes de gagner en sérénité et en robustesse face aux conflits, de façon à les transformer en opportunités d'évolution.
TÉMOIGNAGES
« La formation REDD-CR m’a permis de repenser complètement ma façon de gérer les tensions en entreprise. Structurée, profonde, mais toujours concrète, elle a été une vraie révélation. »
Claire M., DRH dans le secteur de l'industrie
« J’ai adoré la rigueur intellectuelle du parcours et la richesse des outils proposés. C’est une approche à la fois systémique et humaine, qui ouvre de nouvelles perspectives en médiation. »
Jérôme T., Coach d'entreprise certifié
« Grâce à REDD-CR, j’ai compris comment prévenir les conflits avant qu’ils ne s’enveniment. C’est une formation essentielle pour tout acteur du dialogue social. »
Sonia R., Responsable QVCT dans un groupe international
« Un contenu de haut niveau, une animation précise et bienveillante, et une vraie montée en compétences. Je recommande vivement à tous ceux qui veulent professionnaliser leur pratique. »
Mehdi K., consultant indépendant
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