INTEGRATION

Integrating Conflict Management: Creating a Sustainable Culture

Resolving conflict is good. Preventing future ones is better. Integrating conflict resolution into corporate practices and culture is the key to building a healthier and more productive environment.

Why is integration essential?

Prevent the same mistakes from being repeated.
Create a climate where communication is facilitated.
Making conflict resolution a shared skill.

The pillars of RED-CR integration:

1. Use of AI and database tools

Monitoring trends and types of conflicts within the organization.
Capitalizing on best practices to refine strategies.

2. The establishment of conflict governance

Clarify everyone's roles and responsibilities in the event of a conflict.
Train managers and HR in a proactive approach.

3. Post-conflict monitoring and supervision

Support teams after resolution to ensure solutions are sustainable.
Establish a space for regular dialogue.

✅ Result: a resilient organization, capable of absorbing and transforming conflicts into growth opportunities.

👉 Conclusion: A Complete and Unique Method

The RED-CR method does not simply deal with conflicts after the fact, it integrates them into a global preventive, diagnostic, regulatory and integrative approach. It is this systemic vision that makes it a unique and sustainable method for all organizations.

Module 4 in detail

Module 4 : Intégration – implanter une culture durable de régulation des conflits

📅 Durée : 3 jours (3 x 7 heures).

🕒 Délai de remise du projet final : dans les 3 mois suivant la fin du module.

🔹 Objectif : assurer l’intégration des pratiques de régulation des conflits dans la culture organisationnelle grâce à l’IA, l’intelligence collective et des processus de suivi continus.

Public : managers et leurs équipes, professionnels des ressources humaines, experts indépendants dans les domaines du conseil, du coaching et de la gestion des conflits.

Mise à jour des informations : 15 avril 2025.

Pré-requis : aucun pré-requis n'est demandé pour cette formation.

Contenus abordés et étapes :

1. Exploiter l’IA et les bases de données pour la prévention des conflits :

Création d’une base de données des pratiques de résolution et suivi des tendances.
Utilisation de l’IA pour détecter précocement les signaux de conflit.

2. Intelligence collective et participation collaborative :

Méthodes de co-création et d’open space pour trouver des solutions communes.
Approches participatives pour renforcer la cohésion et la résilience organisationnelle.

3. Suivi post-régulation et pérennisation des solutions :

Processus de suivi et d’évaluation pour assurer la durabilité des interventions.
Mise en place de mécanismes pour prévenir la réémergence des conflits.

4. Projet final et certification :

Élaboration d’un plan de résolution de conflit appliqué à une situation réelle ou simulée.
Présentation et défense du projet devant un jury pour obtenir la certification.

Méthodes pédagogiques :

Exercices d’analyse de données avec outils d’IA.
Ateliers de conception d’un modèle de gouvernance des conflits.
Défense du projet final devant un panel.

Délais et modalités d'accès :

L'accès à nos formations peut être initiée soit par notre employeur, soit à l'initiative du salarié avec l'accord de ce dernier. Une contractualisation préalable est nécessaire, au plus tard 15 jours avant le début de la formation.

Méthodes mobilisées :

Simulations de médiation pour des scénarios complexes.
Jeux de rôle structurés pour pratiquer les techniques de négociation et de dialogue.
Ateliers de coaching en petits groupes.

Modalités d'évaluation :

Questionnaire de pré-positionnement en amont de la formation
Questionnaire formatif à l'issue de chaque séance
Questionnaire sommatif en fin de formation, permettant de dresser le bilan des connaissances et des compétences
Questions orales ou écrites (QCM)

Accessibilité :

Adaptation de la formation aux différentes formes de handicap. Un entretien en amont est nécessaire avec notre référent Julian Jencquel. En cas de handicap, un bilan sera effectué et déterminera si la personne est apte ou non à suivre la formation et proposera des aménagements éventuels.

Formateurs :

L'équipe de formateurs accompagne les professionnels depuis 12 ans ou plus pour leur permettre de développer leurs compétences dans l'intégration du suivi de conflits.

Qualification et perspectives :

À l’issue des 4 modules et après validation du projet final, les participants reçoivent le titre de “REDD-CR Qualified Conflict Regulation Expert”.

Tarification :

• Par module : 2.500 € HT par participant

• Par parcours complet (4 modules) : 8.000 € HT par participant

Contactez-nous pour découvrir comment REDD-CR peut transformer la gestion des conflits dans votre organisation.

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