
Marie-france delgado
LIEU : Paris, France
LANGUES : français, anglais
ORIENTATION PROFESSIONNELLE
Marie-France Delgado est une experte des sujets RH et une alliée des comités de direction au service de la performance opérationnelle et de l’engagement des équipes.
Experte de l’expérience collaborateur, elle conçoit des parcours sur mesure pour répondre aux enjeux des organisations.
PROFIL
Formation et certifications
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Diplômes : Master en Management des Ressources Humaines (ISC 2003)
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Certifications et accréditations : Coach certifiée HEC Executive Coaching, DISC et Forces motrices, praticienne PNL
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Formations : Relational Framework Theory (Flexibilité psychologique - 2025), coaching avec l'intelligence interculturelle (ICF - 2024), l'approche stratégique en coaching (Lykeio - 2024)
Parcours professionnel
Directrice du Développement RH, Marie-France propose une approche pragmatique au service des comités de direction, managers et salariés.
Disposant de plus de 20 ans d’expériences professionnelles, sa spécialisation pour la prévention des risques psychosociaux et l’engagement salarié lui permet d’accompagner les entreprises dans la mise en œuvre des changements, mais aussi d’un environnement sécurisant, favorisant la communication et le développement du potentiel individuel et collectif.
Contexte culturel et intérêts personnels
Originaire des Antilles, Marie-France est sensible à la richesse de la diversité et à ce qu’elle apporte à la dynamique collective. Cette ouverture aux différentes approches culturelles lui a donné le goût des voyages et du dépaysement mais surtout du respect des constructions, parcours et héritages socio culturels différents.
Ayant vécu sur un bateau et bercée par l’image inspirante d’une grande navigatrice, elle garde une profonde admiration pour les exploits réalisés lors des transats en solitaire. Faute d’avoir un réel pied marin, elle se régale d’une virée en planche à voile.
Style de régulation des conflits
« J’aime amener les équipes à faire le pas de côté pour envisager une autre vérité. Les conflits latents non adressés par les managers sont les plus coûteux pour une organisation et pour les individus.
Et si la tempête est plus forte que nous ne le pensions, nous veillerons à ne jeter personne à l’eau, remettre un cap et hisser la grande voile ensemble ! »
Contact
N'hésitez pas à me contacter, ne serait-ce que pour échanger et explorer des champs d'opportunités communs.